Zusammenarbeit?!

Erfolgreiche Zusammenarbeit an der gibb ist ein Gewinn für Lernende, Studierende und Mitarbeitende. Uns als Organisation zu immer mehr agilem und partizipativem Vorgehen zu entwickeln, ist unser Anliegen.

Ziele

• Die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitenden der gibb ist gegenseitig befruchtend und beeinflusst die Interaktion mit den Lernenden und Studierenden positiv.
• Alle Mitarbeitende kennen ihren Handlungsspielraum und schöpfen ihn aus.

Wichtige Grundlagen dafür sind

• der Berufsauftrag im Lehreranstellungsgesetz 
• die strategische Ausrichtung und das Leitbild der gibb
• gibb interne Ziele und Abmachungen
• gegenseitiges Verständnis und Toleranz  
• die in der unten stehenden Grafik dargestellten Spannbreiten

Wo verschiedene Menschen arbeiten, zeigen sich verschiedene Spannbreiten von Werten, Vorlieben und präferierten Vorgehensweisen. Genau diese Diversität der Menschen bereichert die Teamarbeit und birgt zugleich Herausforderungen: 

Die eine Seite einer Spannbreite ist weder besser noch schlechter als die andere. Es geht darum, in einer gegebenen Situation mit den Beteiligten herauszufinden, an welcher Stelle der Spannbreite die einzelne Person steht und wo in der gerade konkret anstehenden Arbeit Prioritäten und gemeinsame Schwerpunkte gesetzt werden sollen. 

„Das Schönste an Teamarbeit ist, dass du immer andere an deiner Seite hast.“ – Margaret Carty, amerikanische Autorin und Geschäftsführerin der Maryland Library Association.

Auch die Schulleitung testet verschiedene Zusammenarbeitsformen. Wie das genau aussieht? Film ab!

Wir freuen uns auf eine wertvolle Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden, Lernenden und Studierenden.

Diese Seite wird laufend mit neuen Inhalten zu den Themen Führungsgrundsätze, Spannbreiten und Coworking erweitert.